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Impact Water

Nigeria

  • Habitants : 201 millions
  • Revenu annuel par habitant : 5 700 USD
  • Seulement 19 % de la population nigériane a accès à l’eau potable (source)
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Impact Water fournit des solutions en eau potable en livrant, installant et entretenant des systèmes de traitement de l’eau à des prix ultra-abordables dans des écoles à travers l’Afrique. Ils ont conçu un dispositif de traitement de l’eau bon marché etfacile à utiliser, qui est vendu directement aux écoles. Impact Water travaille avec plus de 20 000 écoles au Nigeria, où les enfants peuvent remplir leurs bouteilles d’eau potable tout au long de la journée. Impact Water est également présent en Ouganda et au Kenya.

Dans le monde entier, les écoles cherchent des solutions pour l’eau potable, mais ont souvent besoin d’aide pour les obtenir. Le coût, la disponibilité et la capacité de maintenance sont autant d’obstacles majeurs. En tirant parti d’un financement mixte et en s’associant à des investisseurs à impact qui privilégient la santé, l’éducation et l’environnement, Impact Water est en mesure de fournir des systèmes sponsorisés (gratuits ou proches) aux écoles les plus défavorisées (la majorité du marché scolaire des pays en développement) tout en vendant également à celles qui peuvent se permettre d’acheter. 

Des partenariats solides avec le gouvernement nigérian (au niveau fédéral et au niveau des États) sont essentiels, tout comme un engagement à long terme envers chaque école. 

20 634

écoles avec des systèmes d’eau potable (2021)

8,6 millions

d’enfants ayant accès à l’eau dans les écoles (fin 2021)

Adaeze

enseignante, Ikeja, Lagos, Nigeria

L’enseignement a toujours été ma passion, même quand j’étais jeune fille, je donnais des cours particuliers aux enfants de mes frères et sœurs et de mes voisins. Avant qu’Impact Water ne soit disponible dans mon école, faire bouillir l’eau était le seul outil que nous avions pour fournir de l’eau potable à mes étudiants. L’école devait faire face aux difficultés liées au coût du bois de chauffage  et des heures perdues à faire bouillir de l’eau. Je cherchais des solutions durables jusqu’à ce que je rencontre Zacch, PDG d’Impact Water Nigeria, qui m’a proposé un système de traitement de l’eau que mon école pouvait se payer.

Je recommande à toutes les écoles d’installer le système Impact Water. Avant, nos étudiants avaient beaucoup de problèmes de maux d’estomac, de diarrhée et d’autres maladies d’origine hydrique. Grâce à Impact Water, nous avons désormais de l’eau potable toujours disponible à l’école. Les enfants peuvent prendre de l’eau quand ils ont soif et ils ne manquent plus les cours”

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Eau

Jibu

East Africa

  • Habitants : 434 millions
  • Revenu annuel par habitant : 2 406 USD
  • Seule une personne sur quatre en Afrique a accès à une source d’eau potable (ONU)
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En 2010, Randy Welsch, investisseur et homme d’affaires américain, et son fils Galen, ancien membre du Peace Corps (Corps de la Paix), ont fondé Jibu pour créer des opportunités économiques pleines de sens pour les entrepreneurs ainsi qu’un accès abordable à l’eau potable pour la population. C’est ainsi qu’ils ont eu l’idée de développer un réseau de franchisés vendant l’eau de Jibu.

Jibu (mot swahili pour « solution ») a commencé à ouvrir les premiers kiosques à eau au Rwanda et en Ouganda en même temps, avec la vision de prouver la reproductibilité du modèle.

Aujourd’hui, Jibu est présent dans 8 pays, élargissant son modèle de franchise en Afrique de l’Est, et a lancé 154 franchises.

190

kiosques dans les 5 pays d’Afrique de l’Est

1496

emplois créés

101,888 millions

de litres vendus (2021)

Ivan

Entrepreneur Jibu, Kampala, Ouganda

Je suis né et j’ai grandi à Kampala, en Ouganda. J’ai toujours été impliqué dans ma communauté locale et je suis très conscient des défis que représentent le chômage et le manque d’accès à l’eau potable.

Je suis un vieil ami de Randy Welsh, co-fondateur de Jibu, et lorsqu’un après-midi lumineux, Randy m’a expliqué son idée de kiosques à eau, j’étais très enthousiaste à l’idée de faire partie de cette grande histoire. Jibu m’a donné tout ce dont j’avais besoin pour créer une entreprise florissante : un capital de départ, une technologie de pointe et des conseils d’experts.

Devenir franchisé de Jibu m’a apporté un revenu régulier pour faire vivre ma famille et a apporté au quartier une eau potable abordable à quelques pas de chez eux. Comme l’entreprise est en pleine croissance, j’avais besoin d’un coup de main. C’était une excellente occasion de créer des emplois pour les gens de la communauté et d’apporter des changements positifs.”

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Eau

Naandi community water services

Inde

  • Habitants : 1 366,4 millions
  • Revenu annuel par habitant : 7 680 USD
  • Moins de 50 % de la population indienne a accès à une eau potable gérée de manière sûre. La contamination chimique de l’eau, principalement par le fluorure et l’arsenic, est présente dans 1,96 millions d’habitations. (source)
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L’Inde se classe au 120e rang sur 122 pays pour la qualité de son eau et compte le plus grand nombre de personnes sans accès à l’eau potable au monde, soit 75,8 millions de personnes.

Naandi Community Water Services (NCWS) est l’une des plus grandes entreprises sociales de l’Inde, créée en 2010. Elle a pour mission d’améliorer la vie des communautés mal desservies en leur fournissant un accès durable à l’eau potable. Pour ce faire, ils mettent en place des kiosques à eau communautaires décentralisés dans les régions où les sources d’eau potable existantes sont contaminées (par des contaminants chimiques et microbiens) et impropres à la consommation.

La conviction fondamentale de NCWS est qu’une mobilisation communautaire réussie est essentielle pour des projets durables d’eau potable ; en conséquence, l’approche de l’organisation met l’accent sur la participation de la communauté en développant la capacité locale à gérer et à fournir des services autonomes. Le modèle est basé sur un partenariat tripartite entre une communauté locale, un donateur et NCWS. NCWS gère ce partenariat depuis le choix du lieu, l’achat des équipements, la garantie de la qualité, la sensibilisation, l’engagement de la communauté, la conduite du changement de comportement, jusqu’à la formation des membres de la communauté pour exploiter et gérer le kiosque à eau et sa surveillance.

Jusqu’à présent, NCWS a touché plus de 640 communautés dans sept États de l’Inde, ce qui a eu un impact sur la vie de plus de 750 000 personnes.

Le fardeau des maladies hydriques chez les enfants en Inde est l’un des plus élevés au monde. Afin de préserver la santé des enfants et d’en faire les agents du changement dans la communauté, NCWS, dans le cadre de son programme d’approvisionnement en eau dans les écoles, assure aux enfants un accès gratuit à l’eau potable et à l’éducation à l’hygiène dans les écoles et les crèches des communautés qu’il gère. NCWS a impacté environ 50 000 enfants dans le cadre de son programme d’approvisionnement en eau dans les écoles en 2019.

647

kiosques en Inde (mars 2020)

220

kiosques gérés par Naandi actuellement (décembre 2021)

317,000

personnes ayant accès à l’eau chaque jour 

192 000

litres vendus (2021)

32 000

enfants impactés par le programme scolaire (2021)

100,000

personnes ayant reçu une formation dans le cadre du programme WASH (exercice 2019-20)

Dalaya

Étudiante, Jhajjar, Haryana, Inde

“Je m’appelle Dalaya, je vis dans le village de Jhajjar. J’étais responsable de la collecte de l’eau pour ma famille. Il y avait une longue marche de ma maison au puit d’eau communautaire et j’avais besoin de parcourir cette distance quotidiennement et de porter de lourdes jarres d’eau. Parfois, je manquais les cours, car la collecte de l’eau prenait beaucoup de temps et d’énergie.

Aujourd’hui, il y a un kiosque à eau Naandi dans mon village, tout près de ma maison, et ma mère y va pour acheter de l’eau. L’eau est sûre et abordable. Elle a aussi bon goût. Ma mère a plus de temps maintenant, alors elle s’est mise à la couture, pour avoir un revenu et faire vivre la famille. Je suis une très bonne élève et maintenant je ne suis plus jamais en retard à l’école.”

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Oshun

Sénégal

  • Habitants : 16,3 millions
  • Revenu annuel par habitant : 3 670 USD
  • Près de 4 millions de personnes n’ont pas accès à l’eau potable, la majorité d’entre elles vivant en zones rurales.
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Oshun a été créé à l’initiative de 3 entreprises françaises, dont la Société du Canal de Provence, pour traiter la question de l’eau potable au Sahel.

Au Sénégal, une grande partie de la population est encore confrontée à des difficultés d’accès à l’eau potable, notamment à un accès inégal à l’eau potable et aux services d’assainissement.

Oshun fournit un système de traitement de l’eau compact, facile à gérer et conçu en interne, qui est installé dans un kiosque et qui traite l’eau provenant du forage voisin. Ce kiosque est géré par un entrepreneur local, généralement une femme, qui vend l’eau aux communautés locales à un prix abordable. Ils opèrent actuellement 34 kiosques à eau équipés d’une gamme de traitements autonomes de l’eau, et prévoient de poursuivre leur expansion au Sahel.

2,7 million

litres vendus en 2021

44

femmes employées + femmes investisseurs directs par le biais de GIE

34

kiosques d’eau

Aida

Responsable du kiosque, Sénégal

Quand j’étais petite, je rêvais d’être une “femme d’affaires”. J’ai été élevée par un agriculteur dans un village loin du Dakar animé et j’ai eu la chance de pouvoir aller à l’école et de travailler à la réalisation de mes rêves. Quand Oshun est venu dans mon village, à la recherche d’entrepreneurs pour gérer des kiosques d’eau, j’ai su que c’étaitle travail dont j’avais rêvé. J’étais heureuse de savoir que ma fille et les autres filles n’auraient pas à marcher sur le même chemin que moi pour aller chercher de l’eau. Je suis devenue une entrepreneure. Aujourd’hui, je suis une vraie femme d’affaires.”