Autor: danone

In den Dörfern Kambodschas sammeln die meisten Menschen ihr Trinkwasser aus Teichen und Flüssen. Dieses Wasser ist häufig, vor allem wegen der Zunahme menschlicher Aktivitäten, kontaminiert und nicht bedenkenlos trinkbar. Dadurch können durch Wasser übertragbare Krankheiten, wie zum Beispiel Durchfallerkrankungen, übertragen werden.

2004 gründete ein junger Kambodschaner, der in einem kleinen Dorf geboren wurde und in Frankreich Wasseringenieurwesen studierte, zusammen mit einem französischen Berater und einem französischen Ehrenamtlichen die NGO 1001 Fountains, um eine Lösung für dieses Problem zu finden. Ihre Idee war es, eine nachhaltige und skalierbare Lösung zu entwickeln und die örtlichen Kommunen zu stärken. So beschlossen sie, “Wasserkioske” im ländlichen Kambodscha einzurichten.

Ein Wasserkiosk ist eine Mini-Anlage in einem Dorf, die Wasser aus dem Teich oder Fluss vor Ort aufbereitet und das gereinigte Wasser an die Dorfbewohner in der Umgebung verkauft. Der Kiosk wird auf Land errichtet, das von der Gemeinde zur Verfügung wurde und von einem Dorfbewohner verwaltet, der als Unternehmer das Wasser produziert und verkauft. Das dezentralisierte Modell ermöglicht es, dass der Preis erschwinglich bleibt.

Seit 2004 hat 100fontaines mehr als 234 Kioske in den Dörfern Kambodschas errichtet.

Dies schafft Arbeitsplätze in abgelegenen Gebieten, in denen die Menschen Schwierigkeiten haben, langfristige Beschäftigungsmöglichkeiten zu finden. In der Regel schafft ein Wasserkiosk-Unternehmer Arbeitsplätze für 2-3 Personen pro Dorf.

In den dortigen Schulen werden 260.000 Kinder kostenlos mit Wasser versorgt, was nachweislich zu einer Verringerung der Fehlzeiten und einem gesünderen Wachstum der Kinder beiträgt. Davon profitiert auch ihrer Schulbildung.

1001fontaines ist auch in Madagaskar, Myanmar und Vietnam tätig.

Im Jahr 2010 kam Jim Chu, ein amerikanischer Unternehmer, als Freiwilliger nach dem Erdbeben nach Haiti. Er stellte fest, dass der Zugang zu sauberem Wasser für den Aufschwung des Landes unerlässlich war.

Jim kam aus der Wirtschaft, weswegen er eine kaufmännisch orientierte Lösung zu entwickelte, die IT-gestützt und qualitätsorientiert ist.

Die Wasserkioske von dloHaiti liefern Krüge mit sauberem Wasser an mehr als 500 kleine Einzelhändler, wo die örtliche Bevölkerung den Großteil der Güter kauft, die sie zum Leben benötigen. Über dieses Netzwerk von kleinen Einzelhändlern beliefert dloHaiti täglich mehr als 50.000 Menschen.

dloHaiti hat über 100 Jobs geschaffen und liefert außerdem kostenlos sauberes Wasser für Schulen, womit sie für über 25.000 Schüler versorgen.

Minhaj Chowdhury, ein amerikanischer Fulbright-Stipendiat, besuchte jeden Sommer seine Familie in Bangladesch und erkannte bald, dass der Zugang zu sauberem Trinkwasser landesweit ein ernstes Problem darstellt.

Aus geologischen Gründen ist das Wasser in Bangladesch mit Arsen verunreinigt, einem geschmacklosen Schadstoff, der auf lange Sicht große Gesundheitsprobleme verursacht.

Minhaj lehnte deswegen eine berufliche Karriere in den USA ab und beschloss, Drinkwell zu gründen, ein technologieorientiertes Sozialunternehmen, das die Wasserinfrastruktur in Bangladesch und Indien vorantreibt. Durch eine öffentlich-private Partnerschaft mit dem Wasserversorgungsunternehmen in Dhaka, der Hauptstadt von Bangladesch, hat Drinkwell bereits mehr als 200 Wasserkioske in den am dichtesten besiedelten Gebieten der Stadt eröffnet, wo 4 Millionen Menschen ohne Zugang zu sauberem Wasser leben. Andere Städte Bangladeschs folgen nun und neue Kioske werden eröffnet.

Das im Zentrum des Landes gelegene Hidalgo ist für seine Wasserknappheit bekannt. Als EcoAlberto 2011 gegründet wurde, waren die Gemeinden von kleinen Wasserquellen abhängig, die meist verschmutzt waren und weit von ihren Häusern entfernt lagen.

Das Unternehmen EcoAlberto wurde in diesem Gebiet gegründet, um den Zugang zu sauberem Trinkwasser zu ermöglichen. Heute profitieren mehr als 30.000 Menschen in 78 indigenen Gemeinden davon. Das Wasser wird in großen Tanks geliefert, um die kleineren Tanks von Geschäften und Schulen zu füllen. Dies sind die Treffpunkte, an denen indigene Frauen dieses saubere Wasser verkaufen, um ihr Einkommen zu steigern, gesundes Wasser zu verbreiten und gesündere Trinkgewohnheiten zu unterstützen.

Impact Water liefert, installiert und wartet Wasseraufbereitungssysteme zu erschwinglichen Preisen und bietet so eine Lösung für Schulen in ganz Afrika. Das Projekt hat ein preiswertes, benutzerfreundliches Wasseraufbereitungsgerät entwickelt, das direkt an Schulen verkauft wird. Impact Water arbeitet mit 20 000 Schulen in Nigeria zusammen, an denen Kinder den ganzen Tag lang ihre Flaschen mit sauberem Trinkwasser nachfüllen können. Impact Water ist auch in Uganda und Kenia vertreten.

Schulen auf der ganzen Welt suchen derzeit nach Lösungen für die Sicherstellung von sauberem Trinkwasser, benötigen hierfür aber oft Unterstützung. Kosten, Verfügbarkeit und Instandhaltung stellen dabei große Hindernisse dar. Deswegen stellt Impact Water den am stärksten benachteiligten Schulen (dies betrifft den Großteil der Schulen in Entwicklungsländern) gesponserte Systeme (kostenlos oder nahezu kostenlos) zur Verfügung bzw. verkauft Systeme an Schulen, die sich den Kauf leisten können. Ermöglicht wird dies durch den Einsatz von Mischfinanzierungen und Partnerschaften mit Impact-Water-Investoren, die den Nutzen für Gesundheit, Bildung und Umwelt schätzen.

Eine stabile Partnerschaft mit der nigerianischen Regierung (auf Bundes- und Länderebene) ist hierbei genauso unerlässlich wie die Tatsache, dass die Unterstützung einer jeden Schule langfristig und verbindlich angelegt ist. 

Im Jahr 2010 gründeten Randy Welsch, ein amerikanischer Investor und Geschäftsmann, zusammen mit seinem Sohn Galen, einem ehemaligen Mitglied des Friedenskorps, „Jibu“. Das Ziel der Organisation ist es, wirksame wirtschaftliche Möglichkeiten für Unternehmer sowie einen erschwinglichen Zugang zu sicherem Wasser für die Bevölkerung zu schaffen. So kamen sie auf die Idee, ein Franchise-Netzwerk aufzubauen, das Jibu-Wasser verkauft.

Jibu (Suaheli für “Lösung”) begann mit der Eröffnung der ersten Wasserkioske in Ruanda und Uganda mit der Vision, die Replizierbarkeit des Modells zu beweisen.

Heute agiert Jibu in 8 Ländern und weitet damit sein Franchise-Modell in Ostafrika beständig aus. Des Weiteren hat Jibu 110 Franchise-Unternehmen gegründet.